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脉脉职播:独角兽51信用卡炼成记

来源:互联网 时间:2017-07-07 编辑:huanglili 关键词: 信用卡 独角兽

  近日,脉脉牵手 IDG、GGV、晨兴资本三大顶级风险投资机构共同探索投后服务新模式,在脉脉直播平台——“职播”中推出独角兽企业专场视频招聘活动;此次有包括Airbnb、宜人贷、快手科技、中粮我买网等十二家企业亮相。

  近日,脉脉牵手 IDG、GGV、晨兴资本三大顶级风险投资机构共同探索投后服务新模式,在脉脉直播平台——“职播”中推出独角兽企业专场视频招聘活动;此次有包括Airbnb、宜人贷、快手科技、中粮我买网等十二家企业亮相。

  据脉脉方面介绍,脉脉职播是一个汇集各行业著名企业家、资深从业者以及投资机构、创业者的职场直播平台;通过视频“职播”,可以为职场人提供涉及工作方法论、产业发展等多方面的高质量内容。该产品还可应用于企业招聘,雇主品牌建设、品牌推广等领域。

  以下为51信用卡人事行政总监朱剑飞职播内容:

  非常高兴今天我代表51信用卡公司来到脉脉直播间为大家介绍一下51信用卡的成长历程,今天我主要的讲的内容划分为几部分:51信用从成立到现在走过的历程;现在51信用卡的业务架构和业务现状;公司的愿景和目标、团队和我们的价值观是怎样的。

  首先,我介绍的是51信用卡的发展历程。51信用卡相对来说是一家比较年轻的公司,从2012年真正的成立并启动,孙海涛先生是我们的老板,可以这么说,他是一个典型的草根创业者。他从大学毕业后在公司中大概只做了一年多的软件销售,之后就开始了创业,十多年前他就创立了一家叫“E都市”的公司,当时这家公司做的也是风生水起,后来又陆续创办了“租房宝”、“房图网”等几家公司,但这几家公司在后来的运作中都没有达到他所预期的样子,他对自己的要求比较高,于是开始创造了一些新的项目。创业消耗了非常大的心血,资金已所剩不多,他在后来创办租房宝时,办了4张信用卡,给公司买服务器就刷信用卡,当时他充分的感觉到创业经营企业用好信用卡的好处,所以他就把自己的实际个人需求设计成一个产品,那么,就有了最初的51信用卡管家的“雏形”。

  之后,他便开始准备开发一个信用卡信息管理工具。他说服了公司3名工程师和1个设计师一起到杭州酒店,封闭开发了整整1个月,做出了51账单(51信用卡管家前身)的第一版APP。2012年5月份,51账单正式上线,用户把邮箱一绑定,所有的账单就来了。接下来,孙海涛通过解析用户在51信用卡管家APP积累的账单和消费记录,找到了切入互联网金融风口的机会,还真是捡到了一座大金矿。花了一年的时间,我们的用户量已经达到了千万的级别。2014年我们开始探索一个可行的商业模式,也引进了一些高端人才,当时启动的第一个商业模式就是“为银行的信用卡中心进行导流”。在此之后,我们增加了还款的功能,因此形成一个闭环,用户基本上不需要再接触其他的渠道了。

  2015年,我们的用户量也达到了更高的级别,大概在3500万左右。基于这样的用户规模,再加上与宜信的尝试成功后,2015年1月,51信用卡上线了独立产品应用“51人品”。用户在向“51人品”导入社交数据、信用卡等财力信息后,平台运用大数据计算为提供对应的借贷额度和理财收益,平台拥有“51人品宝”和“51人品贷”两大金融业务,完成P2P闭环。基于前期的探索以及后期的不断优化,2016年1月,51信用卡宣布并购“99分期”,并停掉了原有的校园分期业务,推出面向无卡人群的小额现金借贷产品“给你花”。到了2017年,我们开始朝着一个更加健康的方向发展,从一个互联网金融公司慢慢开始“持证上岗”。经过4年时间的精耕细作,51信用卡已经逐步完成数据积累,流量变现,到金融生态的构建过程。

  目前,我们的信贷业务的资金主要来源于51信用卡体系内、有理财需求的用户,即类似P2P模式撮合借贷双方。此外,还引入了包括银行、消费金融公司、小贷公司等在内的持牌金融机构资金,目前机构提供的资金已占到贷款投放的30%。自此,从负债管理工具起步的51信用卡实现了在一个体系内完成:从贷款用户、借贷场景、风险识别和资金供给的闭环,初步建立起了包括在线办卡、流量合作、网络信贷、理财服务、技术支持等一套较为完善的商业模式。从整个公司目前的财务状况来说,对于一个创业五年的互联网公司我们目前的财务状况还算是不错的,2016年我们已经实现了全面的营利,从目前的趋势来看,2017年的经济段会比2016年翻一倍。这是目前我们公司的架构和现状。

  接下来,我们探讨一下我们公司的愿景和目标。在我们公司刚刚创立的时候,当时所谓的公司愿景是比较简单的,就是让信用卡管理变得非常简单,这是一个非常简单的口号。随着后来理财、借贷的产品的开放已经规模的不断扩大,我们管理层内部也都在思考我们存在在这个市场上到底要为这个市场和社会带来什么样的价值?所以,在去年年初的时候我们有过一次头脑风暴,当时就确定了我们的愿景——让有信用的人过得更好。那么,什么是信用?信用就是说到做到,在金融这个领域,就是欠债还钱、有借有还。第二,谁是有信用的人?我们要去分辨哪些人是有信用的,哪些人是没有信用的,这就在于我们如何合法、合规的获取用户的信息。第三,我知道了谁是有信用的人之后,怎么样才能让他过得更好呢?我们的答案是,为他提供一个金融服务让他的生活过得更好,其中主要是理财和借贷的服务。

  现在,我跟大家介绍一下我们目前的团队。公司这几年整个团队的发展是非常快的,2015年我加入的时候是两百人不到,而现在已经达到了1230号人,我们公司的员工非常年轻,CEO孙海涛也是80后,我们整个公司的平均年龄是28岁,所以基本上是属于90后的天下。我们公司员工的主要背景来源于这几个方面:知名的互联网公司、外资的金融咨询公司、外资银行等。不忌讳地说,来源于互联网公司和金融公司的员工在文化背景上会有一定的冲突,那么,我们公司对这些文化方面的冲突的态度是什么呢?我们并不强行要求一个公司只能有一个文化,而是求同存异,不同的文化、不同的工作习惯之间更加包容,大家相互尊重、相互理解彼此的价值,在此之上进行合作。目前看来,这种文化的合作方式还是很不错的。

  我再聊一下我们公司的价值观。我们的价值观有五个关键词:简单、透明、靠谱、创新、专注。创新和专注基本上80%-90%的公司都会有这个理念,那我就介绍一下简单和靠谱,这个基本上是我们公司原创的。简单就是一句话说清楚,不饶弯子,如果你要跟我交流一件事情,那你就一句话把你的目的、背景说清楚,不需要绕一个大圈子再说。对于透明,我们老板有一句经典的话:“充分的披露信息是赢得信任最好的途径”,在公司业务和行为模式上我们都是这么做的,例如,对于“51人品宝”的理财平台,我们会定期的披露我们的运营情况,而且我们内部在装修上也秉承了“透明”,我们的公司里基本上看不到一堵实体墙,我们办公室基本上都是玻璃,而且不会加百叶窗。第三个文化是靠谱,说到做到、实事求是、不唯上,这是我们对员工的行为准则。

  对于我们公司的福利状况,如果有求职者对我们公司感兴趣的话可能比较关心这个话题。51信用卡目前的工资结构是基本月薪+目标绩效奖金+业绩奖金。目标绩效奖金基本上设置在基本月薪的4倍,你能不能拿到这个奖金是基于你本身的个人绩效,如果可以达到我们的预期,你大概是可以拿到的,当然达不到的人是非常少的。业绩奖金出来跟个人绩效挂钩以为,还跟公司业绩和部门业绩挂钩。在福利方面,我们有中晚餐餐饮补贴、下午茶补贴、重大节日礼金及礼品、个人人身大事的礼金、买方装修和蜜月旅行的贷款的贴息、全弹性的工时制、交通福利、餐后水果,这就是我们的福利状况。

  互动问答:

  Q:应届生可以进入51公司吗?

  A:可以,有些职位应届生可以做的,应届生进入51信用卡之后会有一系列的入职培训,入职培训之后会有考试。

  Q:公司目前的需求岗位主要有什么?

  A:我们公司目前的需求岗位主要是产品、运营、技术研发、风控以及资金的清算和流动性管理。

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